咨询热线：万老师
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- 经营亏损或盈利不足10%
- 经营遇到瓶颈，发展受阻
- 企业快速发展，但人才成长速度跟不上企业步伐
- 面对浪费、交期、质量、售后等问题员工麻木不仁，熟视无睹
- 部门各自为政，部门墙林立，沟通协同困难
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- 企业人心涣散、工作没有激情
- 核心岗位留不住，企业无人可用
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意识盈利是焦点转变员工身份，简历员工经营者意识。
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蓝图如何能到达你将要去的地方？为此，共同订立一系列改善计划。
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方法论孚瑞老师给予一系列的方法、工具 、流程，帮助企业实现提升利润的方法。
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系统最终构建整套经营体系，实现自我造血自运营的盈利系统和人才成长系统。
充分激活：一个经营者的创造性
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策划方式项目调研由公司资深咨询师参与策划分析，不是简单的3天，也不是7天，而是双方充分沟通，确定达成一致的方案为准（一般在10-17天完成）充分的沟通能保证尊重各方面的意见，达成各方满意的结果。
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辅导方式咨询团队每月一份推进计划，月末一份推进工作清单，如有改善项目，则填报改善交付成果书。咨询师将依据情况不同，采取培训辅导、一对一辅导、示范辅导，案例讲解，全程参与利润中心制的构建。
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辅导师资咨询版辅导将为项目配备具有丰富经验的专家导师，将采取项目执行总监+项目驻企老师+技术研发中心支持”的方式进行;并在辅导过程中将与企业每月进行阶段总结及工作事项确认。
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辅导时间其它咨询公司辅导时间为40-60个工作日，孚瑞利润中心咨询辅导时间≥90个工作日，每月驻场时间15个工作日以上，真正做到贴身服务，把每个方案都做到高标准，严要求，符合预期。
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方案
A方案
B方案
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适合企业
600人以下规模
600人以上规模
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咨询师人数
2-3人
3-4人
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总辅导时间
6-12个月
6-12个月
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每月出勤
≥15个工作日
≥15个工作日
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资费参考
50-130万
65-180万
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收费方案
按月收费
按月收费
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是否含税
含税价
含税价
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