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在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人意识到管理细节的重要性，都认识到把管理工作做精做细是企业克服传统的高投入、高消耗、高成本、低产出、高库存等问题的良方，经营管理变革也成为决定企业竞争成败的关键。
2021年5月18日，四川BWZ食品有限公司管理变革启动会圆满召开，孚瑞咨询驻厂顾问童老师正式进驻自贡市，BWZ经营管理变革拉开帷幕。
当天，四川BWZ食品有限公司总经理、核心高管以及孚瑞咨询张总经理、驻厂项目组童老师（项目总监）、高锋老师、陈泽明老师参加了本次变革启动会。
孚瑞咨询的驻厂咨询师是由具有丰富管理知识和经验的老师深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并全程指导落地实施，锤炼企业内功，梳理、规范业务流程，整合、优化内部资源，引进、转化先进管理手段和工具。通过经营管理的管理辅导，可以有效提升企业的核心竞争力，促进企业的转型升级, 最终实现企业管理、运营水平双提升。
四川BWZ食品有限公司员工会议现场
在变革启动会上，四川BWZ食品有限公司部门负责人踊跃发言，介绍自己在管理中遇到的困惑，也表明决心，将直面问题，克服万难，勇攀高峰。大家希望通过孚瑞老师的指导提高自身的管理水平，带领团队为公司作出更大的贡献。
孚瑞咨询张总经理讲解了孚瑞自主研发的管理模式“数字化经营系统”。加深了四川BWZ食品有限公司核心管理层对孚瑞管理模式的理解，为接下来的经营管理变革打好了大家的理论认知，为后续的方案推进做了充分准备。
在变革启动会上，四川BWZ食品有限公司周副总发表了经营变革主题讲话。她表明了对管理变革的态度与决心，也对此次管理变革工作提出了要求，要求全体管理人员要转变观念、深刻认识实施管理变革的重要性和紧迫性。
同时强调，要统一思想，全员参与，全力配合孚瑞老师们的工作，坚定不移地推动企业变革，让问题真实暴露，持续改善。
BWZ周副总经理上台发表讲话
孚瑞驻四川BWZ食品有限公司项目经理童祚见老师介绍调研工作安排，发放调研资料，四川BWZ食品有限公司的管理变革正式进入调研阶段。
乘风破浪潮头立，扬帆起航正当时。管理变革启动会的圆满召开，标志着四川BWZ食品有限公司经营管理管理变革工作正式启动，在接下来的日子，孚瑞咨询将和四州BWZ公司全体员工一起努力，勇往直前，迎难而上，向经营管理要效益。
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