宿迁KM防伪包装技术有限公司位于洋河新区创意包装产业园内，是一家集瓶盖防伪、电码防伪设计制作、模具开发、注塑制造、经营销售为一体的工业化生产企业。公司拥有国内外先进的自动化瓶盖生产设备和流水线，主要为洋河酒厂、劲牌有限公司、茅台集团（习酒系列）等企业提供瓶盖设计与制造。公司先后获得国家防伪保真质量合格产品、质量信誉双保障示范单位等荣誉，自主研发的水晶组合型盖、竖齿断裂型盖、铝塑结合型盖、多功能异型盖等系列防伪结构产品获得国家专利。

2021年11月10日，宿迁KM防伪包装科技有限公司&孚瑞咨询薪酬绩效改革项目启动会在铠曼工厂一楼召开。

KM防伪包装公司总经理章俊、副总经理胡彦波及各部门负责人和核心技术人才，市场运营中心总监李芳，孚瑞万老师、刘老师，谭业松顾问一起参与了本次阿米巴（薪酬绩效）改革项目启动会。

KM防伪包装科技有限公司薪酬绩效项目启动，是继今年4月份“阿米巴项目”的后续专题改善项目，KM防伪包装原厂址在东莞市，2020年迁往宿迁市后，各区员工薪资差距大，内部矛盾多，已经严重影响了生产效率、组织效率。公司因此也闹出好几起劳资纠纷。面对这个比较棘手的问题，KM咨询出于对孚瑞咨询“阿米巴项目”实施的高度认可，于是将薪酬绩效改革的大任务交给了我们。

在启动会上，KM防伪新经理张总说：当前KM防伪正处在发展的转折期，薪酬绩效改革关于我们每个人的切身利益，关乎公司的战略发展，全力以赴推进KM防伪薪酬绩效改革即时解决当前面临的矛盾，也是公司人才战略、薪酬战略额的一部分，大家要积极参与配合孚瑞咨询公司的工作，借助第三方公司的“技术性、公正性、科学性”等优势，逐步建立完善符合我公司实际的绩效激励机制，切实调动职工积极性，提升效率。

副总经理胡彦波也表明了自己的态度立场，薪酬绩效改革是促进我们KM防伪科良性发展的基础，必须先激发员工活力、解决刚需，是提高生产运营效率、提升职工满意度的有力抓手，是推动KM防伪高质量发展的原动力和基础。

通过本次启动会，KM防伪全体管职员工都认识到绩效改革的必要性和重要性，统一了大家思想，形成了共识，为后续的具体实施奠定了基础。大家都表示，会紧跟公司的总体部署，积极配合、积极参与、以求真务实的作风，推进公司薪酬绩效的整体改革迭代工作

会上，孚瑞咨询万老师为参会人员授课培训。讲解薪酬设计的基本原则原理，及职业晋升规划的出不构想，获得大家的高度认可。

此次绩效改革项目的启动会，正式拉开了KM防伪薪酬绩效全面改革工作的序幕，标志着KM防伪即跃上新台阶，向高质量发展迈出更为坚实的一步，必将推动KM防伪企业更快更好地向精细化、规范化和科学化的发展步伐。

广州孚瑞企业管理咨询有限公司13年专注企业经营改善，擅长企业管理咨询、企业咨询管理、精益改善等企业管理咨询服务，实施驻厂式辅导，全程用结果说话，根据企业和行业发展的趋势要求、提供更具前瞻性、实操性的解决方案。

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